Ліквідність агровиробників, що залучають кошти на придбання обладнання, варто розглядати через призму бізнес-моделі
Модель ломбардного фінансування, коли вирішальне значення грає ліквідність об’єкта, доволі часто позбавляє агробізнес залучення фінансування на придбання обладнання та розвиток підприємств.
Про це у своїй колонці для Аgrotimes розповів комерційний директор ФК FinWin Сергій Милько.
За його словами, в ФК FinWin на клієнта дивляться виключно через призму бізнес-моделі. Аналітичний департамент з даних клієнта вибудовує CashFlow, який насправді дуже багато може сказати про фінансовий стан його компанії.
«Під час розгляду на комітеті ми, ухвалюючи рішення, закладаємо ризики та виклики шляхом зменшення або збільшення власних коштів клієнта в об’єкті лізингу. Саме тому ми фінансуємо об’єкти, які в багатьох банках визнають неліквідними», – зауважив Сергій Милько.
Зокрема, ФК FinWin нещодавно запустила для одного птахокомплексу лінію для вирощування курчат, яку купували в Китаї.
«Ми подивилися на бізнес-модель аграрія, який, до речі, експортує курчат, і профінансували його потреби. Натомість для банків цей кейс був неліквідним, бо обладнання занадто специфічне», – акцентував він.
Інший проєкт, який профінансували в ФК FinWin, – для свинокомплексу з Київщини.
«Імпортне обладнання, яке обрав власник свинокомплексу, коштує понад 15 млн грн. Банки вимагали від нього іншої застави і відмовляли. Ми ж побачили в цьому розвиток бізнесу та додану вартість», – підсумував Сергій Мілько.