«Агрікор Холдинг» має власний підхід до управління персоналом

Замість того, щоб наймати багато низькокваліфікованих працівників, племінний завод «Агрікор Холдинг» (Чернігівський кластер групи компаній «Агрейн»), робить ставку на висококваліфікованих спеціалістів, які можуть виконувати кілька функцій одночасно.

Про це в своїй колонці на Аgrotimes пише Олександр Буднік, головний технолог із виробництва та переробки продукції тваринництва агрогрупи «Агрейн»

Наприклад, один працівник може займатися управлінням стадом, контролем відгодівлі й вести звітність. Такий підхід дозволяє значно підвищити ефективність роботи та скоротити витрати на утримання зайвих робочих місць, стверджує він.

«Немає сенсу змушувати людину сидіти з 8:00 до 17:00 і просто спостерігати, як бичок їсть або тракторист заправляє техніку», ‒ вважає Олександр Буднік.

Підприємство активно мотивує своїх працівників через конкурентну заробітну плату, залучає молодих фахівців завдяки співпраці з аграрними вишами й організовує стажування для студентів. Це дозволяє готувати кадри, які володіють сучасними технологіями й готові працювати у високотехнологічному агробізнесі.

Як повідомлялося, «Понори» намагаються навчати наявний персонал, щоб розв’язати кадрову проблему.