У компанії Bednar бачать успіх у діджиталізації та оптимізації виробництва 

Оптимізація процесів та діджиталізація: головні пріоритети виробничого відділу підприємства для досягнення успіху в складних 2023/24 роках, вважає Войтех Беднар, директор з виробництва компанії Bednar FMT – чеського виробника машин для обробки ґрунту, посіву та внесення добрив, обробки післяжнивних решток та міжрядного обробітку.

Про це повідомляє пресслужба Bednar Ukraine.

«З кількісної точки зору мені складно порівнювати період 2023/24 років із попереднім періодом 2022/23 років. У зв’язку з цим необхідно визнати значне ослаблення попиту та виробництва з початком затяжної кризи, на яку підприємство було змушено реагувати скороченням штату працівників та зниженням операційних витрат, але насамперед – контрзаходами з метою оптимізації процесів», – розповів Войтех Беднар. 

Він зазначив, що завдяки зразковим результатам інвентаризації компанії вдалося досягти значних успіхів у підвищенні ефективності та точності процесів у сфері управління складським господарством. Наприкінці року в Bednar підтримали систему вибіркового контролю постачання за допомогою часткової та цільової вхідної перевірки компонентів із використанням цифрового інтерфейсу. Той самий цифровий інтерфейс для фіксації дефектів також використовується нещодавно розширеною аудиторською групою, яка виконує перевірки субпідрядників. Ці заходи допомагають вчасно виявити та усунути грубі дефекти та зменшити вплив на процес складання.

Войтех Беднар зауважив, що у відповідь на зниження попиту час виробництва було скорочено, що збільшило тиск на постачальників. Тому, щоб оптимізувати продукти та підтримувати продажі, відділ закупівель більше, ніж будь-коли, працював із можливостями окремих постачальників – як у плані термінів поставки, так і в плані цін.

Поступово переглядалися окремі цикли технологічної підготовки виробництва, їхні часові послідовності та нормативи.

В компанії впровадили планувальник штучного Інтелекту – SABINA (Smart Artificial Bednar Intelligently Assistant), який реагує на відхилення від виробничого плану, оптимізує його та коригує протягом декількох секунд.

Завдяки оптимізації внутрішніх процесів, персоналу та постійному контролю невиробничого часу продуктивність на дільниці складання також суттєво зросла. Також зросло виконання норм, пришвидшився внутрішній контроль якості.

Протягом року було завершено модифікацію будівлі, введено в експлуатацію першу чергу автоматизації фарбувального цеху.

«Я твердо вірю, що разом ми досягнемо успіху в реалізації нашого бачення, подолаємо труднощі будь-якої епохи та продовжимо успішний (рекордний) період попередніх років», – підсумував Войтех Беднар.

Читайте також: У Чехії компанія Bednar FMT отримала нагороду «Експортер року»