Як «Перемога» стимулює підвищення продуктивності на молочній фермі

Навіть на технологічній і роботизованій молочній фермі процеси неможливі без людей.

У цьому переконаний директор СТОВ «Перемога» Дмитро Соломаха, пише журнал The Ukrainian Farmer.

«В основні засоби ми дуже багато вкладаємо. Так, за сім років лише в один корівник із доїльною залою спрямували понад 200 млн грн за попереднім курсом долара, – зазначив він. – Звісно, технології розвиваються, процеси роботизуються. Та зовсім без людей я не уявляю цих процесів. Наприклад, гноєвидалення, кормороздавання у нас автоматизовані, але й тут є люди. Бо можна ж корми посередині кормового столу викинути, куди корова не дотягнеться, тому люди це контролюють і ми їм доплачуємо за точність».

Так само не обходиться без людей доїння, хоча в господарстві сучасна доїльна зала на 36 корів одночасного доїння типу «карусель».

«Самовіддача оператора теж позитивно впливає на надої і здоров’я корів», – зауважив Дмитро Соломаха.

«Перемога» спільно з АВМ з 1 січня створили прозору систему мотивації, де за досягнення певних результатів працівник отримує, крім 60% фіксованої зарплати, премію.

«І продуктивність зросла на всіх ланках виробництва, – наголосив керівник. – Люди – різні, але коли у них є відчуття надійності, комфорту, стабільності, безпеки, вони цінують це. Попри війну, ми не знизили зарплати, жодного місяця не затримували виплати більше, ніж на 2-3 дні».