Під час окупації сумська ферма зробила ставку на систему швидких рішень

Війна змусила перебудувати всю систему керування сумської компанії «Молоко Вітчизни», і вона спрацювала.

Про це в інтерв’ю журналу The Ukrainian Farmer розповів генеральний директор ТОВ «Молоко Вітчизни» Федір Рошка.

«Стежачи за новинами, ми розуміли, що вторгнення цілком реальне. Й усвідомлювали всі ризики для господарства з огляду на його розташування в безпосередній близькості до кордонів із росією: дві наші ферми в селах Шпотівка та Тернівка – приблизно за 30 км від Конотопа, ще одна – в Мар’ївці – за 16 км від Сум. Тобто це трохи більше як 100 км до кордону», – розповів він.

Тому ще до війни в компанії напрацювали плани дій для різних сценаріїв розвитку подій, і до 24  лютого працівники вже мали інструкції.

«Ми повністю зламали систему керування фермами, яку практикували в мирний час, – зауважив Федір Рошка. – Раніше рішення ухвалювали я і мої заступники і доводили до керівників ферм, потім був зворотний зв’язок. На час війни всі повноваження – від фінансових до благодійних – були віддані місцевим керівникам. До них є 100% довіри».

Це дуже сильно допомогло, згуртувало людей, дало можливість допомагати місцевим жителям, наголосив він. «Головне – робити все оперативно: є проблема – через 15 хвилин є рішення».

За словами Федора Рошки, спрацювали дві речі: розроблені інструкції та людські якості працівників. «Це – справжні українці, які люблять свою землю і ходять на роботу не тільки заробляти гроші. Вони цінують те, що створювали разом. Війна це показала», – зазначив він.

Окрім кількох матерів із дітьми, жодна людина не пішла з компанії під час окупації, яка тривала на Сумщині 1,5 місяця.

«Зараз нас хоч і звільнили, але обстріли прикордонних територій Сумщини тривають, – зауважив керівник «Молока Вітчизни». – Знову виникають перебої з постачанням кормів – до нас бояться їхати через обстріли. Ми й досі економимо матеріали й дизельне пальне. Як тільки в нас з’явилася можливість без перешкод їздити між господарствами, ми перейшли на стару систему керування, допомагаємо керівникам відділків. Але цікаво, що за цей час керівники ферм стали такими самостійними в ухваленні рішень, що наша участь у цьому вже не є такою великою. Головна перевага такої системи керування — швидкі рішення».

Як повідомлялося, збитки «Молока Вітчизни» від окупації приблизно дорівнюють вартості п’яти нових тракторів John Deere.