Точка зору

Насаджувати нові сади попри виклики

Сергій Зикін
власник ТОВ «Фрут Сад», Вінницька обл.

Наше господарство розташоване на Вінниччині. Сьогодні ми вирощуємо 60 га яблуні та 10 га груші. Основні виклики, з якими зіштовхується наше господарство, як і чимало інших регіонів країни, вже другий рік поспіль залишаються незмінними – це весняні приморозки та гостра нестача працівників. Додатковим ускладненням є й те, що наші садові ділянки розташовані значно нижче, ніж у сусідів-фермерів, а це означає вищі ризики та більші втрати під час критичних погодних періодів.

З морозами ми боролися різними способами. Зокрема, застосовували хімічні методи, які я вважаю доволі ефективними, а також підігрів повітря – український аналог італійських свічок, але на мастильно-паливних матеріалах. Останній варіант, безумовно, не є екологічно дружнім, тому в наступні сезони, якщо загроза приморозків повториться, від такого способу захисту плануємо відходити.

Попри використання кількох методів одночасно, зберегти врожай було надзвичайно складно. Приморозки накочувалися хвилями, і протягом п’яти діб ми практично не спали, постійно контролюючи ситуацію в садах. Усі ці заходи разом із витратами на оплату праці виявилися дуже дорогими, і одну ніч, як кажуть, ми все ж «проморгали». Проте підсумковий результат, дякуючи Богу та фахівцям, які працюють у господарстві, вийшов не гіршим за середній по країні – близько 70 т/га. З огляду на обставини, ми загалом задоволені тим, як вдалося пройти цей надзвичайно складний сезон.

Усі ці виклики не змусять нас відмовитися від садівництва і тим більше – від планів насаджувати нові сади. Саме про це йшлося під час дискусійної панелі на Форумі «Інтенсивне садівництво: зерняткові / кісточкові», що відбувся у Львові. Хочу ще раз підкреслити: досвід нашого господарства не зовсім типовий. Окрім погодних ризиків, ми працюємо неподалік Вінниці, де знайти вільні площі для розширення – непросте завдання. Тому для закладання нових садів ми використовуємо шлях реставрації та реплантації існуючих ділянок.

Наша стратегічна мета – поступово перейти до моделі, про яку на форумі говорив Володимир Гуржій, керівник компанії USPA Fruit: коли половина площ саду й відповідно половина врожаю працює виключно на експорт. Сьогодні світовим ринкам бракує саме якісного українського яблука, і ми бачимо в цьому реальну можливість для розвитку.

Водночас не можна недооцінювати й внутрішній ринок. Про це говорили й інші учасники форуму, і наш власний досвід це підтверджує. Ми успішно реалізуємо яблуко в торговельних мережах, з якими співпрацюємо, і бачимо, як змінюється підхід самих українських ритейлерів до приймання продукції. Це позитивна тенденція, адже на полиці супермаркетів потрапляє дедалі більше якісного яблука. А наше головне завдання – виробляти цю якість, утримувати її та системно підсилювати, насаджуючи нові сади навіть у непростих умовах.