UKRSIBBANK про підтримку та фінансування аграріїв
Аграрії як важливий напрям банку
— Наскільки агросектор сьогодні важливий для UKRSIBBANK?
— Агро залишається нашим ключовим напрямом корпоративного бізнесу. Близько 50% портфеля банку пов’язані саме з агросектором — це агрохолдинги, вертикально інтегровані холдинги, міжнародні трейдери тощо.
Навіть під час війни агросектор залишається однією зі стійких частин української економіки. Тому наш фокус суттєво не змінився, але поруч із класичним фінансуванням дедалі більшого значення набувають проєкти енергонезалежності.
— Який сьогодні типовий агроклієнт банку?
— Переважно це вертикально інтегровані компанії з диверсифікованою діяльністю і земельним банком від 5 тисяч гектарів, які працюють у кількох напрямах — рослинництві, виробництві рослинних олій, цукру, тваринництві тощо.
Для нас важливі прозора структура власності, зрозуміла фінансова звітність і системний підхід до ведення бізнесу. Водночас ми бачимо, що аграрії все активніше інвестують у енергонезалежність та енергоефективність, і цей тренд лише посилюватиметься.
На що аграрії беруть кредити
— Який сьогодні основний запит аграріїв до банку?
— Насамперед це фінансування обігового капіталу. Аграріям потрібен ресурс на весь виробничий цикл — від посівної до збирання врожаю та реалізації продукції. Для цього ми використовуємо як класичні заставні інструменти, так і фінансування під готову продукцію.
Водночас зберігається попит на середньострокові кредити — для оновлення техніки, будівництва виробничих об’єктів, розвитку інфраструктури.
— Чи змінилася структура попиту порівняно з періодом до повномасштабного вторгнення?
— Раніше інвестиційні проєкти частіше були пов’язані з масштабуванням, то зараз на перший план виходять безперебійність роботи. Відповідно, питання енергонезалежності та ефективності вийшли на перший план.
Енергонезалежність і «зелені» проєкти
— Наскільки активно аграрії зараз інвестують у власну енергетику?
— За останні два-три роки попит на такі проєкти суттєво зріс. Для агробізнесу енергонезалежність стала питанням безперервності роботи: потрібно забезпечити виробництво, зберігання, переробку, логістику.
Саме тому протягом останніх двох-трьох років ми фінансуємо проєкти, пов’язані з генерацією енергії — від встановлення газотурбінного обладнання до сонячних панелей. Для таких проєктів ми готові надавати фінансування до 7 років і знижену відсоткову ставку фінансування.
— Чи вписуються ESG проєкти в стратегію банку?
— Для нас, як частини групи BNP Paribas, ESG (підхід, за яким бізнес оцінюють не лише за фінансовими показниками, а й за впливом на довкілля — Environmental, впливом на суспільство — Social і якістю корпоративного управління — Governance — примітка редакції) — це стратегічний пріоритет на глобальному рівні. Минулого року ми поставили ціль довести частку ESG-проєктів у кредитному портфелі до 5%, до 2027 року плануємо збільшити її вдвічі – до 10%.
Відбудова України
— Які напрями можуть стати ключовими для економічного відновлення України?
— Передусім це логістика, енергетика та агропромисловий сектор. Україні потрібно буде не лише відновлювати зруйноване, а й створювати нову інфраструктуру — більш децентралізовану, стійку й ефективну.
Для агросектору особливо важливими будуть інвестиції в переробку та збільшення доданої вартості. Це дає бізнесу більше стійкості, а економіці — більше можливостей. Просто виростити й продати сировину вже замало.
— Якою в цьому процесі може бути роль UKRSIBBANK?
— Ми бачимо себе активним учасником відбудови України. UKRSIBBANK вже 20 років частина міжнародної фінансової групи BNP Paribas, яка має 200-річний досвід і працює в 64 країнах світу. Тож ми можемо бути містком між українською економікою та глобальними ринками.
Банківська ліцензія НБУ №75 від 05.10.2011р. Внесено до Державного реєстру банків 28.10.1991р. за №57. АТ “УКРСИББАНК” входить у БНП Паріба Груп.